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1、某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
- 1.该房地产公司实施的战略属于( )。
- A、纵向一体化战略
- B、横向一体化战略
- C、相关多元化战略
- D、非相关多元化战略
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- 2.关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是( )。
- A、该种决策不存在风险
- B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
- C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
- D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策
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- 3.若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。
- A、20.5
- B、19.0
- C、18.8
- D、16.6
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- 4.该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是( )。
- A、列出决策损益表
- B、确定决策目标
- C、预测市场状态
- D、拟订可行方案
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2、某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。 
- 1.用乐观原则选择比较满意的方案是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
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- 2.用悲观原则选择比较满意的方案是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
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- 3.确认乐观系数为0.4，用折中原则选择比较满意的方案是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
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- 4.用等概率原则选择比较满意的方案是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
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- 5.用后悔值原则选择比较满意的方案是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
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3、某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。 
根据以上资料，回答下列问题：
根据以上资料，回答下列问题：- 1.目前该集团实施的竞争战略为（ ）。
- A、成本领先战略
- B、一体化战略
- C、差异化战略
- D、多元化战略
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- 2.该集团进行战略实施时，应遵循的基本原则有（ ）。
- A、合理性原则
- B、统一指挥原则
- C、综合平衡原则
- D、权变原则
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- 3.若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的型号为（ ）。
- A、Ⅰ
- B、Ⅱ
- C、Ⅲ
- D、Ⅳ
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- 4.若采用折中原则计算（最大值系数a=0.8），生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为（ ）万元。
- A、220
- B、420
- C、580
- D、660
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- 5.该公司的这项经营决策属于（ ）。
- A、确定型决策
- B、风险型决策
- C、非常规型决策
- D、不确定型决策
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4、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
根据以上资料，回答下列问题：
- 1.该公司所实施的经营战略为( )。
- A、成本领先战略
- B、差异化战略
- C、集中战略
- D、多元化战略
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- 2.若采用折中原则计算（最大值系数α=0.7）.生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
- A、450
- B、490
- C、500
- D、550
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- 3.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )。
- A、A型汽车
- B、B型汽车
- C、C型汽车
- D、B型汽车和C型汽车
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- 4.该公司的这项经营决策属于( )。
- A、确定型决策
- B、不确定型决策
- C、风险型决策
- D、组合型决策
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5、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。 
根据上述资料回答下列问题：
根据上述资料回答下列问题：- 1.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。
- A、差异化战略
- B、一体化战略
- C、集中战略
- D、稳定战略
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- 2.目前该公司实施的是（ ）。
- A、前向一体化战略
- B、后向一体化战略
- C、集中战略
- D、差异化战略
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- 3.方案1的期望收益值为（ ）万元。
- A、248
- B、255
- C、260
- D、648
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- 4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为（ ）。
- A、方案1
- B、方案2
- C、方案3
- D、方案4
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