中级经济师考试

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生产管理与控制(案例分析题)

  • 试卷价格:VIP独享
  • 年份:2018年
  • 类型:章节练习
  • 总分:90.00分
  • 总题数:2题
  • 作答:200分钟
试题预览
1、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
  • 1.安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括( )。
  • A、滚动法
  • B、累计编号法
  • C、订货点法
  • D、生产周期法
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  • 2.该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。
  • A、大批大量生产
  • B、成批生产
  • C、小批量生产
  • D、单件生产
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  • 3.该企业在编制企业年度计划时,应以( )为依据。
  • A、设计生产能力
  • B、查定生产能力
  • C、计划生产能力
  • D、设备生产能力
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  • 4.装配车间的投入量是( )台。
  • A、48500
  • B、41500
  • C、38500
  • D、31500
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  • 5.加工车间的出产量是( )个。
  • A、49400
  • B、44600
  • C、42400
  • D、32400
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2、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 1.在此图中,标号为2的线是( )。
  • A、固定成本曲线
  • B、变动成本曲线
  • C、总成本曲线
  • D、销售收入线
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  • 2.设E为利润,T为销售收入,F为固定成本,V为单位产品变动成本,Q为产销量,则盈亏平衡分析法的计算公式是( )。
  • A、E=T-(F+VQ)
  • B、E=T+(F-VQ)
  • C、T=E-(F+VQ)
  • D、F=T+E-VQ
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  • 3.该企业生产产品每件单价为100元,单位产品的变动费用为60元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )件。
  • A、3750
  • B、6000
  • C、10000
  • D、15000
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  • 4.根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,应采取的对策有( )。
  • A、增加产销量
  • B、降低固定成本
  • C、适当降低变动费用
  • D、降低产品销售价格
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