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中级经济师考试
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商品流通企业战略管理
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年份:2018年
类型:章节练习
总分:158.00分
总题数:51题
作答:200分钟
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试题预览
1、一般不能成为日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的补充的是( )。
A、前馈控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、后期控制
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2、商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。
A、公司
B、竞争
C、经营
D、职能
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3、商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和( )。
A、资金资源
B、物质资源
C、人力资源
D、外部资源
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4、下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是( )。
A、买方相对集中并且大量购买
B、所购商品属于标准化商品
C、买方的行业转换成本高
D、买方掌握供应商的充分信息
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5、商品流通企业国际化战略中,增加了海外分支机构之间的协调难度的是( )。
A、本国中心战略
B、多国中心战略
C、全球中心战略
D、第三国中心战略
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