试题预览
1、某村集体经济组织2009年末未分配收益为。15000元。2010年底，该村集体经济组织各损益类科目余额为：经营收入40000元，发包及上交收入55000元，补助收入50000元，其他收入8000元；经营支出25000元，管理费用65000元，其他支出5000元，投资收益18000元。该村集体经济组织按如下方案进行收益分配：按50%提取公积公益金，按15%提取福利费，按10%进行投资分利，按10%分配农户。
- 1.2010年该村集体经济组织的可分配收益为( )元。
- A、58000
- B、73000
- C、76000
- D、91000
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- 2.下列村集体经济组织收益中，属于投资收益的有( )。
- A、对外投资分得的利润
- B、对外投资分得的股利
- C、银行存款的利息收入
- D、对外投资分得的债券利息
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- 3.下列村集体经济组织的支出中，属于经营支出的有( )。
- A、对外销售农产品成本
- B、幼畜及育肥畜饲养费用
- C、产役畜饲养费用
- D、经济林木投产后管护费用
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- 4.下列村集体经济组织的收入中，属于发包及上交收入的有( )。
- A、拍卖荒山使用权取得的收入
- B、村民承包集体耕地上交的承包金
- C、村办企业上交的利润
- D、征用土地的补偿费
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- 5.该村集体经济组织提取的公积公益金，按规定可以用于( )。
- A、兴建幼儿园
- B、照顾五保户支出
- C、兴建福利院
- D、支付农民因公伤亡的医药费
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3、关于农业企业与其他企业不同点的说法，正确的是( )。
- A、农业企业要承担社会责任
- B、农业企业简单再生产与扩大再生产相交织
- C、农业企业与土地、生物和生态环境有着密不可分的联系
- D、农业企业独立经营、独立核算、自负盈亏
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5、由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。
- 1.企业经营机制具有的功能有( )。
- A、实现企业经营目标
- B、整合行为和利益
- C、适应外部环境
- D、改变企业终极所有人
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- 2.关于企业集团管理体制的说法，正确的有( )。
- A、按照集权与分权相结合的原则管理企业集团
- B、企业集团的领导体制由集团公司决定
- C、集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系
- D、集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起
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- 3.在我国农村，租赁经营一般适用于( )。
- A、集体企业
- B、信用社
- C、国有企业
- D、个体私有企业
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- 4.根据企业集团分类，红山林场属于( )企业集团。
- A、主导产品型
- B、经营服务型
- C、同一部门联合型
- D、多元复合型
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- 5.红山林场实行股份制经营的优点包括( )。
- A、有利于筹集资金
- B、有利于生产要素的合理流动
- C、有利于企业内部产权多元化
- D、有利于私有化
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