国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
该企业的做法表明其实施的战略是( )。
- A、集中战略
- B、纵向一体化战略
- C、多元化战略
- D、横向一体化战略
正确答案:A,D
答案解析:有
该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股份，这种扩张方式是( )。
- A、兼并
- B、合资
- C、收购
- D、加盟
正确答案:C
答案解析:有
该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
- A、产品联盟
- B、营销联盟
- C、技术开发与研究联盟
- D、产业协调联盟
正确答案:A
答案解析:有
若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
- A、甲产品
- B、乙产品
- C、丙产品
- D、丁产品
正确答案:A
答案解析:有
若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
- A、125
- B、135
- C、200
- D、210
正确答案:D
答案解析:有
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