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某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。 根据以上资料,回答下列问题:

目前该集团实施的竞争战略为( )。

  • A、成本领先战略
  • B、一体化战略
  • C、差异化战略
  • D、多元化战略
正确答案:C,D
答案解析:

该集团进行战略实施时,应遵循的基本原则有( )。

  • A、合理性原则
  • B、统一指挥原则
  • C、综合平衡原则
  • D、权变原则
正确答案:A,B,D
答案解析:

若采用乐观原则计算,使公司获得最大经济效益的型号为( )。

  • A、Ⅰ
  • B、Ⅱ
  • C、Ⅲ
  • D、Ⅳ
正确答案:D
答案解析:

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.8),生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为( )万元。

  • A、220
  • B、420
  • C、580
  • D、660
正确答案:C
答案解析:

该公司的这项经营决策属于( )。

  • A、确定型决策
  • B、风险型决策
  • C、非常规型决策
  • D、不确定型决策
正确答案:C,D
答案解析:
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