甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。
根据以上资料，回答下列问题：
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为( )。
- A、个体思维
- B、极化倾向
- C、团体思维
- D、产生的升级
决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。
- A、团体思维
- B、个体思维
- C、投入的升级
- D、团体极化
与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。
- A、降低了决策的合法性
- B、耗费了时间
- C、降低了对最终决策的认同感
- D、团体压力易于克服
为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有( )。
- A、流程法
- B、分散决策法
- C、群体讨论法
- D、头脑风暴法
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