某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是( )。
- A、延长节拍时间
- B、缩短节拍时间
- C、优化并提升该道工序的设备效率
- D、提升该道工序之间工序的设备效率
企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。
- A、产量足够小
- B、工序能够同期化
- C、工艺柔性化
- D、产品结构变化大
该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。
- A、固定布置
- B、工艺专业化布置
- C、对象专业化布置
- D、混合式布置
该流水线的平均节拍是( )分／件。
- A、3.5
- B、4.0
- C、4.5
- D、5.5
该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。
- A、0.90
- B、1.05
- C、1.10
- D、1.20
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