某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于( )。
- A、具有很强研发能力的企业
- B、具有很强市场营销能力的企业
- C、产品或服务具有领先声望的企业
- D、经营实力较弱，不足以追求广泛市场目标的企业
正确答案:A,B,C
答案解析:有
该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有( )。
- A、确保目标原则
- B、适度控制原则
- C、综合平衡原则
- D、适应性原则
正确答案:A,B,D
答案解析:有
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
- A、90
- B、150
- C、240
- D、400
正确答案:D
答案解析:有
该企业所进行的产量决策属于( )。
- A、确定型决策
- B、不确定型决策
- C、风险型决策
- D、离散型决策
正确答案:A
答案解析:有
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元／瓶。
- A、1.2
- B、1.3
- C、3.3
- D、5.3
正确答案:C
答案解析:有
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