某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（ ）。
- A、人员核查法
- B、转换比率分析
- C、马尔可夫模型
- D、管理人员接续计划法
正确答案:C
答案解析:有
该企业2015年业务员的内部供给量预计为（ ）人。
- A、9
- B、17
- C、20
- D、23
正确答案:D
答案解析:有
该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有（ ）。
- A、有助于调动员工的工作积极性和进取精神
- B、可以降低误用或错用率
- C、有利于企业扩展视野
- D、可以提高员工对企业的忠诚度
正确答案:A,B,D
答案解析:有
如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（ ）。
- A、中介机构招聘
- B、人才招聘会招聘
- C、校园招聘
- D、职位转换
正确答案:A,B,C
答案解析:有
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