美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是( )。

• A、企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
• B、企业建设和发展中的薄弱环节
• C、企业在竞争中表现出的核心优势
• D、企业构成中各环节的协调与配合