试题预览
1、当组织出现结构性失衡时,正确的做法有( )。
- A、扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要
- B、进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
- C、进行针对性的专门训练,使内部员工能够从事空缺职位的工作
- D、进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员
- E、对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
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5、人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在( )。
- A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划
- B、由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要
- C、由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化
- D、针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整
- E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
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